第14回講演会について

ご参加希望の方はPeatixの「チケット」よりお申し込みください。

-　市創研会員のかたは「市創研の個人会員・法人会員のかた」
-　非会員のかたは「会員でないかた」
でのお手続きをお願いいたします。

※お申し込みは原則として、Peatixでお願いいたします。Peatixの利用が難しいかた、また、ご自身の会員・非会員のご登録状況などご不明な点がございましたら、事務局までお問い合わせください。
事務局：info@shijo-sozo.org

※おひとり様10名様分までお申し込みできます。
※お申し込みいただいていないかたへの配信URLの拡散はご遠慮ください。
（お申し込みいただいたかたのPCなどで複数名のかたが視聴されるのを禁止するものではございません。）

AI（人工知能）と共振する時代は既に始まっている。
私（講師）は、最近、人間の創造力について知識を得る努力をしている。
それは、AIの発達が顕著になるにつれ、人間の創造力が、組織や個人の競争優位を決めるようになってくるからである。
近未来の経営の巧拙は、創造力に左右されるが、創造という行為は概ね2つのタイプに分けられる。
1つは、製品や技術などを開発していく機能創造であり、いま1つは、人間同士の協働を生み出していく関係創造である。
梅澤のCP（※）モデルのCは関係創造に、Pは機能創造に関連づけられ、ここからも梅澤理論を展望することができる。

※注釈（事務局記）
梅澤は、Cはコンセプト＝買う前に欲しいと思わせる力、Pはパフォーマンス＝買ったあとに買ってよかったと思わせる力、と定義している。